烂片魔咒：为什么你舍不得离场？

周末晚上，你打开视频平台，挑了一部评分还不错的电影。看了半小时，剧情拖沓、演技尴尬，你心里已经打了低分。但你还是决定看完——"都看了半小时了，不看完总觉得亏"。

结果呢？你不仅浪费了接下来的一个半小时，还收获了满满的后悔。这种"来都来了"的心态，正是沉没成本在作祟。

沉没成本（Sunk Cost）指的是已经发生、无法收回的支出，比如时间、金钱、精力。理性决策应该忽略它，因为无论你接下来怎么做，这笔投入都回不来了。但人类大脑偏偏不这么想——我们总是倾向于"把本捞回来"，于是越陷越深。

协和飞机谬误：一个价值数十亿的教训

最经典的案例莫过于协和飞机。20世纪60年代，英法两国联合投入巨资研发超音速客机。随着项目推进，经济可行性越来越低——油耗高、噪音大、票价贵，几乎注定亏损。但两国政府还是硬着头皮继续投钱，因为"已经投了太多，不完成就全打水漂了"。

最终，协和飞机在1976年投入运营，2003年黯然退役。整个项目亏损超过200亿美元，从未盈利过一天。经济学家把这种"因为已投入太多而继续追加投资"的非理性行为，命名为"协和飞机谬误"。

类似的例子在我们的生活中比比皆是：

• 排队等公交等了20分钟，明知可能还要等很久，却不愿改乘地铁——"都等了这么久"
• 一段感情早已变质，却因为"在一起五年了"而迟迟不肯分手
• 一个项目明显没有前景，却因为前期投入了大量人力物力而继续追加预算

为什么我们如此执着于"已投入"？