一盒碳粉起家，起点低得不能再低

很多人第一次听说鼎龙股份，是因为它是创业板的上市公司。但很少有人知道，这家公司的起点，是一盒不起眼的打印碳粉。

上世纪九十年代，国内的打印耗材市场几乎被国外品牌垄断，碳粉这种看起来不起眼的东西，价格高、供应还被卡着脖子。鼎龙创始人朱双全就是从这个小切口扎进去的。没有光环、没有资本加持，靠的是最朴素的判断：别人能做的东西，中国人没道理做不出来。

创业初期，团队在实验室里一遍遍调配配方，失败了重来，重来了再失败。碳粉的粒径、流动性、带电性，每一项指标都要反复打磨。就是在这种“笨功夫”里，鼎龙慢慢把通用耗材做出了名堂，也在行业里站稳了脚。

从“能用”到“好用”，把耗材做到全球前列

站稳脚跟之后，鼎龙没有停在舒适区。通用耗材竞争激烈、利润越来越薄，很多同行选择躺平或者转行，但鼎龙选择继续往上游走。

彩色碳粉、载体、显影辊……这些打印耗材的核心材料，鼎龙一项项啃了下来。到后来，它已经成为全球通用耗材领域绕不开的玩家。这段经历给公司沉淀了两样东西：一是材料研发的底层能力，二是一种“越是难做的越要做”的企业性格。

挺进“无人区”：从打印耗材到半导体材料

真正让鼎龙脱胎换骨的，是一次跨度极大的转身——从打印耗材材料，切入半导体材料。